Cum puteţi obține cele mai bune rezultate din forța dvs. de muncă

Indiferent de industria dvs., vă puteți confrunta cu urmatoarele provocări legate de forța de muncă în mediul de afaceri de astăzi, dar nu numai:

tgs România vă poate sfătui cu privire la următoarele și multe altele:

Zonele unde putem ajuta includ:

Achiziția și recrutarea de talente⏵ Dezvoltarea strategiilor de recrutare pentru a atrage și angaja talente de top.
⏵ Proiectarea și implementarea proceselor de angajare eficiente.
⏵ Oferirea de expertiză în brandingul angajatorului pentru a spori atractivitatea organizației pentru potențialii candidați.
Creşterea motivării angajaților și reținerea acestora în cadrul companiei⏵ Evaluarea și îmbunătățirea satisfacției și angajamentului angajaților.
⏵ Dezvoltarea de strategii de retenție pentru a reduce plecările și a spori loialitatea angajaților.
⏵ Efectuarea de sondaje și sesiuni de feedback pentru a înțelege nevoile și preocupările angajaților.
Managementul performanței⏵ Proiectarea și implementarea sistemelor de evaluare a performanței.
⏵ Dezvoltarea de metrici de performanță și indicatori cheie de performanță (KPI).
⏵ Oferirea de instruire privind feedback-ul și îmbunătățirea performanței.
Dezvoltarea Leadershipului⏵ Identificarea și cultivarea potențialului de leadership în cadrul organizației.
⏵ Elaborarea de programe de dezvoltare a leadershipului și inițiative de formare.
⏵ Planificarea succesiunii pentru a asigura o serie de lideri capabili.
Învățare și dezvoltare⏵ Evaluarea nevoilor de formare și proiectarea programelor de învățare.
⏵ Implementarea inițiativelor de formare pentru a îmbunătăți abilitățile și cunoștințele angajaților.
⏵ Utilizarea tehnologiei pentru e-learning și oportunități de învățare continuă
Managementul schimbării organizaționale⏵ Asistență în gestionarea schimbărilor organizaționale, cum ar fi fuziuni, achiziții sau restructurare.
⏵ Dezvoltarea strategiilor de management al schimbării pentru a asigura o tranziție fără probleme.
⏵ Oferirea de sprijin în comunicarea și alinierea angajaților la schimbări.
Planificarea și analiza forței de muncă⏵ Analizarea datelor forței de muncă pentru a lua decizii informate.
⏵ Dezvoltarea strategiilor de planificare a forței de muncă pentru a satisface nevoile viitoare de afaceri.
⏵ Utilizarea analizei pentru a optimiza eficiența și productivitatea forței de muncă.
Beneficiile și bunăstarea angajaților⏵ Proiectarea și gestionarea programelor de beneficii pentru angajați.
⏵ Implementarea inițiativelor de wellness pentru a sprijini sănătatea și bunăstarea angajaților.
⏵ Consiliere cu privire la politicile legate de echilibrul dintre muncă și viața privată și flexibilitate.
Conformitatea și dezvoltarea politicilor de resurse umane⏵ Asigurarea conformității cu legile și reglementările muncii.
⏵ Dezvoltarea și actualizarea politicilor de resurse umane pentru a se alinia la cerințele legale și standardele din industrie.
Implementarea tehnologiei HR⏵ Consiliere privind selectarea și implementarea HRIS (Sisteme Informaționale pentru Resurse Umane).
⏵ Integrarea soluțiilor tehnologice pentru a eficientiza procesele de HR și pentru a spori eficiența.

Serviciile noastre sunt adaptate pentru a răspunde nevoilor specifice ale fiecărei organizații, iar experții noștri vor lucra îndeaproape cu clienții pentru a le înțelege obiectivele și provocările înainte de a oferi soluții personalizate.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să îl contactați pe Dl. Christos Seferis, Managing Partner, la c.seferis@tgs-romania.com, și Dna. Mihaela Roșu, BPO, Payroll and Tax Partner la m.rosu@tgs-romania.com, sau Dl. Kemal Özmen, Assurance and Risk Advisory Director, la k.ozmen@tgs-romania.com.